Objectifs pédagogiques
- Construire une feuille de route pluriannuelle priorisée par le risque
- Intégrer la sécurité aux projets dès leur conception
- Piloter la sécurité de la chaîne de fournisseurs
Une feuille de route, pas une liste d'achats
La trajectoire se construit à partir des scénarios de risque majeurs et des activités essentielles, puis se traduit en jalons budgétés sur plusieurs exercices.
Sécurité dès la conception
Intégrer les exigences de sécurité dans les phases amont des projets coûte une fraction du coût de correction après mise en production.
Chaîne de valeur étendue
Fournisseurs, prestataires et services externalisés font partie de la surface d'exposition. Exigences contractuelles, évaluation et réversibilité doivent être posées avant l'engagement.
Cas concrets
- — Un investissement réparti sur trois exercices permet de traiter les scénarios majeurs sans arbitrage d'urgence.
- — Un prestataire critique compromis interrompt une activité essentielle, malgré un dispositif interne solide.
À retenir
- · Prioriser par le risque, pas par la technologie disponible
- · La sécurité s'intègre en amont des projets
- · Le risque fournisseur se contractualise et se contrôle
Évaluation
0 questions à choix multiple, vrai/faux et mises en situation. Les questions et les réponses sont présentées dans un ordre aléatoire à chaque tentative. Le retour est immédiat après chaque réponse, corrigé sur nos serveurs.